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3.7亿美元的联姻:百度抱得PPS
西安玖佰网络 www.029900.com  点击数:  更新时间:2013/5/8 11:07:34
未来中国的视频互联网行业,除了几家大型视频集团外,独立小公司是否还有机会生存,已然成为一个问号。

  未来中国的视频互联网行业,除了几家大型视频集团外,独立小公司是否还有机会生存,已然成为一个问号。

  昨日,百度宣布3 .7亿美元收购PPS视频业务,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。合并完成后,龚宇将出任新爱奇艺公司CEO,负责新公司的统一管理,PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁,继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。

  这是继盛大情倾酷6、人人收购56网、优酷土豆合并后的第四桩视频行业收购案例。在重资产的视频行业里,资本操作已经成为洗牌之战的关键筹码,2013年并购整合之风仍将趁势而起。

  爱奇艺IP O加码

  百度宣称,双方业务合并后,全平台用户规模、时长均达到行业第一,爱奇艺将成为中国最大的网络视频平台,PPS将作为爱奇艺的子品牌继续为用户服务。

  PPS创始人、总裁徐伟峰在接受南都等媒体群访时表示,收购谈判大概从过年的时候开始,最终在上周全部敲定。据南都记者了解,由于受到反垄断条例规定的收购资金上限影响,此次收购并未将PPS的游戏业务纳入。

  目前,PPS拥有过亿用户的客户端。易观统计显示,PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位。

  爱奇艺创始人C E O、龚宇在群访中表示,此次收购由爱奇艺驱动。“从百度整体运营来讲,视频行业是中国未来互联网媒体市场最重要最大的一个领域,所以百度需要爱奇艺在市场中占有绝对第一的市场地位,所以支持爱奇艺和PPS的合并工作。”

  有投资行业的人士向南都记者透露,PPS并入爱奇艺后,意味着爱奇艺IPO步伐将提上日程。“百度现在急需一个能够独立分拆上市的业务来重树资本市场的信心,而缓解近期在新浪微博等投资事项上受挫的影响。”

  对于IP O事项,龚宇表示没有时间表。“但是这个合并会把IPO的质量提高到一个大的台阶上,未来质量是第一位的,价值是更重要的,其次才是时间。”

  百度负责投资并购业务的企业发展部总经理汤和松也表示:“规模效应、移动化是视频业务成功的非常核心的战略要素。爱奇艺和PPS的整合具有高度互补性,对用户、客户和整个行业健康发展都会带来很大的好处。”

  公开资料显示,PPS此前一共进行了四轮融资,2005年12月,获联创策源首轮100万美元;2007年3月,联创策源和启明创投提供1000万美元第二轮融资;2008年,LB投资公司领投、联创策源和启明创投跟投,共2000万美元;2011年10月,资方之一电讯盈科购入PPS约为2864 .09万美元股份。

  P P S创始人留任

  与王微最终退出土豆管理层不同的是,爱奇艺在昨天的沟通会上强调,PPS相关创始人仍将留任。“P P S创始人C E O张洪禹仍负责P C客户端、移动终端,还有支撑这两个业务的基础架构;徐伟峰负责包括爱奇艺的前项收费业务等。”龚宇表示。

  南都记者了解到,两家公司合并后的首个任务是在30天之内打通双方的广告系统和用户系统,速度将是最大的挑战。未来,PPS会成为爱奇艺的一个子品牌,而在移动端爱奇艺和PPS仍将独立存在。据张洪禹介绍称,今年年初PPS的装机量已经达到了1.3亿。

  同为合并,因为业务重合度高,优酷土豆用了将近300天实施整合,从人员、内容到资源、营销做了全覆盖性调整。直到最近,优酷土豆董事长古永锵才表示,现在优酷土豆合并后的整合已进入了最后阶段。

  但龚宇对此似乎乐观许多,他表示:“我们这种合并,说句通俗的话,合并的内容非常少,因为两个团队,每个团队都在1000人左右,绝大部分人都在干不同的事情。有些简单的整合后能发挥更大协同效应的我们去做合并,这种合并工作初步估计是30天内完成,而不是300天。”

  从目前的情况来看,两者之间的差异化较为明显。PPS主要发力于B2C客户端和移动终端客户端软件,市场占有率第一,而爱奇艺在PC的网页端和移动终端的A PP处于行业前茅。

  “其实两个企业规模差不多,合并要追求的是更好,1+1大于2,我们协同效应的必要条件有两个,一个是加起来市场份额占中国市场份额足够大,第二个条件,两者之间有互补性,未来才能发挥很大的协同效应。”龚宇表示,根据艾瑞M U T移动终端的3月份的数据,爱奇艺加PPS的月度有效使用时间高于第二位106%,也就是第二位的1倍多。

  一位进入视频行业超过6年的高管向南都记者表示,优酷土豆开了行业收购的先河。“当时看两者之间同质化太强了,一般是没有理由收购的,只能说‘用一个看起来很高的代价’阻止了潜在的竞争对手收购行业老二,保证了自己第一的位置,具有防御性。但也正是这一‘防御性收购’牵扯了多方的利益神经,以至于之后的行业并购整合之风顺势而起。”

  重资本行业的洗牌战

  早在2011年,56网就以8000万美元的价格风光“嫁入”人人网。作为过来人,56网副总裁李浩在接受南都记者采访时表示,自2008年以后视频行业已经变成了“重资产行业”,到了2009-2011年,资本是视频行业的绝对推动力,“缺乏资本的注入与强力支撑的视频网站,至少它在主流战场即版权战场上就不会有太大的声响和动静。”

  而从去年开始,光有资本已经玩不转了。“除了资本之外还得有强大的资源支持,比如平台和流量等。目前看来独立网站的生存空间是被挤压的,因为现在的玩家都是膀大腰圆非富则贵,已经变成综合实力竞争了。”

  易观数据显示,2012年第三季度优酷、爱奇艺、搜狐视频分别占据中国网络视频市场综合收入前三名的位置。随着收购之风继续盛行,未来必然会出项强者愈强,弱者愈弱的趋势。李浩则预计,随着行业整合并购的加速,未来两三年市场上70%到80%的市场份额会集中在三家视频网站上。

  徐伟峰坦言,已经看不到中国视频行业大公司以外的独立小公司的生存空间。“不管他们过去用各式各样的角度宣称自己有多大的影响力,事实上他们的环境非常非常艰苦。”

  但“被收购”是不是一条最好的出路。徐伟峰在回忆整个收购过程时称,很多同业的竞争对手或多或少跟PPS接触。“最终我们发觉有很多很奇怪的事情,优酷土豆合并花了300天,但坦诚说至少我认识的土豆的人我都看不到。合并是未来一定要走的路,但在选择合并的时候一定要非常谨慎,因为我们希望1+1能够大于2。”

  南都记者 谢睿 实习生 覃馨瑶
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