团购真正被引爆是因为美国团购网站Groupon的迅速崛起，每天推出一个特定的优惠产品，并且必须在限定的时间内达到足够的人数。这种限量的超低折扣，在短时间内引起很多人的兴趣，使信息能够在短时间内在圈子中迅速传播，造成一种“哄抢效应”。

    Groupon恐怕也成为互联网历史中最为疯狂的公司，Twitter达到10亿美元估值用了3年时间，Facebook达到10亿美元估值用了2年时间，而Groupon只用了一年半，短短6个月其就实现了盈利。

    团购这个概念对中国人来说绝不是什么舶来品，早在2003年，兴起于论坛社区的团购们就曾引发国内市场对团购模式的第一波关注。通过论坛社区聚合消费者的强烈购买需求，消费者是先有购买意愿，然后再通过团购来聚合人数，增加对上游供应商的议价能力，从而能够为消费者提供“合理消费”的可能性。

    其实Groupon在美国也非首创，WOOT是美国最早做每天抢购一样商品的网站，之前已经做了很多年。中国早已经有了团购生存的土壤，从聚合消费需求到直接提供需求，这其实是团购发展的必然趋势。只不过因为Groupon的迅速崛起，让这个转型之路提前开始了。

    团购是典型的O2O，很好的连接了线上用户和线下商家，其涉入的大多都是传统行业，都需要长期用户习惯的培养。团购能够短时间内在中国爆发，也是因为很多人都有了多年网购的经验，团购本质上其实就是生活服务类的电商，和淘宝商城的区别一个提供的是服务，另一个提供的是实体商品。

    美团网、窝窝团、糯米网、大众点评团这应该是中国团购网站中的佼佼者，能够从千团大战中脱颖而出，一方面当然有创业者多年的从业优势经验所致，但另一方面更重要的是他们能够结合中国社会，走上一条与Groupon不同的中国式创新之路。

    其一、社交团购：美团、糯米网

    这是一种把社会化媒体、社交网络结合起来，把信息平台与电子商务结合起来一种团购模式，可以称其为社交团购。其中的佼佼者就是美团、糯米网。

    美团的创建者王兴，相信大家都对他不是很陌生，无论是校内网，还是之后的饭否，都在中国社交网络史中留下重重的一笔。基于过去对社会化网络的深刻理解，美团网能够在口碑营销、SNS传播上无风自动。而团购网站的存续性很大一方面要依靠网站的社交性，团购网站的运营基础就是用精准的商品吸引大量的顾客，而拥有大量的用户资源的社交网络无疑更具优势。

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