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全球正酝酿新一轮科技革命和产业变革：让物理世界与信息世界相融。德国依靠雄厚的制造业基础，推行“工业4.0”战略；美国立足先进的信息技术，实施“工业互联网”计划。两者理念及目标高度一致，即连接数据与实体，形成更具效率的生产系统，抢占变革竞争的制高点。作为全球第二大经济体和最大的发展中国家，中国如何应对并引领全球变革？
“互联网+”计划成为中国突围的必然选择。当前，“中国制造2025”全面启航，中国迎来经济发展方式转变与制造大国向制造强国转型的历史性交汇。“中国制造2025”是顶层设计，“互联网+”则是行动指南。“互联网+”以信息化与工业化深度融合为主线，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，探索与德国、美国并驾齐驱的第三种发展模式。
有效破除需求方与供给方的信息阻隔，是中国“互联网+”行动成功与否的关键和痛点。宏观层面，在经济全球化时代，“互联网+”联合体必须着眼于世界大供需；中观层面，“互联网+”必须融合用户需求和技术供给，并由此展开生产组织体系革新；微观层面，“互联网+”必须让制造业企业、互联网企业及第三方充分释放需求与供给，持续提升融合的层级和能量级。
正是如此，有福科技迈向“互联网+”的转型顺理成章。究其根源，在于创业团队具备深厚的互联网基因，能把握好技术创新与市场需求结合的航向。据悉，有福科技创始人姚宏兵于上世纪80年代末毕业于中山大学计算机科学系，是广州最早一批接触互联网的专才。而在其高管团队中，有多位信息技术领域专业背景的成员。“以前的钱太好赚，没有想到运用互联网去赚钱。”姚宏兵这句话听起来是笑谈，实际上说了句大实话。当前及未来，一个企业必须依托技术创新和商业模式创新，为市场提供更为优质的产品和服务，才能更好地发展。
“互联网+”势不可挡，企业转型要有“超级连接器”思维，其目标是“连接一切”，其核心环节是物理连接、信息连接、网络连接、空间连接、资本连接。只有这样才能颠覆过去并创造未来。 |
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