创新工场董事长兼首席执行官李开复曾在团购冒尖时表示，一年之内，99%的团购网站都要死。而近日李开复的观点则稍有改变：“团购教导了线下商家可从线上获取本地用户，教导了用户可经过网络寻找本地服务，给O2O（线上到线下）铺了路，功不可没。”

　　一位风险投资业人士向记者表示，尽管目前大环境不佳，但团购这一新兴的互联网产业，仍然具有相当诱惑力，“如果有好的机会，我们还是会积极介入。”

　　加速洗牌的“第二阶段”

　　到底，国内团购行业是处在冬天还是春天？

　　“这个问题并不复杂。”易观国际分析师陈寿送认为，从研究数据出发，可看出自今年7月以来，团购网站整体出现交易量下滑，用户活跃度下降，购买频次减少，融资进入瓶颈期，中小团购企业被淘汰速度加快等现象，“现在的情况其实很清楚，中国的团购网站，不论大小，现在都面临着生存问题。”

　　“大型网站与中小型网站的唯一区别是，中小型网站拼生死，大型网站拼资金，看能否拉到钱，继续维持规模。”陈寿送说。从增长率上来看，9月团购行业市场增长率仅有0.3%，增长势头已完全停止，新增团购网站9月全国仅19家。

　　但在王慧文看来，现阶段行业已出现马太效应，也就是说强者愈强，弱者愈弱，“前一阶段的大规模扩张，已对消费者、商家都产生影响，商家开始选择信誉好的团购网站合作，消费者也出现担忧，希望今后自己购买的商品更有保障，因此过去扩张型发展已不再起作用。下一阶段就是拼前期积累的效应，那些服务好、有保障的网站，就会越来越好。”

　　迅速出现，迅速壮大，随后乱战、分化，这似乎成了国内互联网行业的一贯发展模式。“英文中有专有名词表达这种发展状态，所有行业的发展都会经历3个阶段，团购也不例外。”王慧文说：第一阶段模式初显，爆发式增长，这时谁加入都赚钱；第二阶段进入烧钱、激进式发展，但市场增长停滞，模式的核心价值开始浮显；第三阶段整个行业经过整合，理性开始回归，迎来

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