微信为什么没有开机屏？

　　有一次问一个同事，PC时代，流量最大的页面是哪个，是Google的页面还是哪个页面？实际上是IE浏览器，但微软为什么没有放一个广告？同事回答不出来了，微信的启动页为什么总是一个人看着地球，而不放一个广告呢？这是同样的问题。大家是不是看广告更舒服一点，每天都看到广告，突然启动一个产品，看不到广告可能会不习惯。

　　大家想想，这么多年，花在微信的时间有多少，和亲人、朋友在一起的时间比比，如果微信是一个人，它一定是所有人最好的朋友，我们不希望每次跟最好的朋友说话，都要先撕去它脸上的广告。

　　微信起源于我给pony写的邮件

　　很多人听过这个故事，我给pony写了一个邮件，要开微信的项目。这个是真实的，但说我去某某寺庙是不真实的。现在回忆起来有些后怕，如果写邮件那天，出去玩，忘了这个事情，可能就没有微信这个产品了。也可能有另外一个团队做了另外一个微信，但就不是现在的微信了。

　　web时代，我带团队做了一个产品，叫阅读空间，在这个产品里，尝试了特别多的新的想法，最开始是做阅读、订阅博客看文章，后来也做了一个广播，比微博还早。当时用户量做的并不是很大，当kik出来的时候，觉得这代表一个机会，我刚开始用智能手机，沟通上也不怎么用QQ，所以没有一个特别好的工具，让我跟别人沟通聊天。

　　当时想法特别简单，做一个自己使用沟通的工具，就从QQ邮箱抽了10个人，用两个月的时间，做出了微信。

　　张小龙认为微信的成功主要在于做对了两件事：一、没有从通讯录或者QQ批量的导入用户，而是让用户手动的去挑选想要邀请什么人；二、在微信用户可以自然增长情况下，才去推广他，因为对用户没有吸引，让用户主动传播的APP是不会成功的。

　　微信的“初心”和“原动力”

　　我从来没有讲过初心这个词，但我会用另外一个词代替他，就是原动力。但初心太泛了，很难找到真正的初心。原动力是更深层次的期望能够达成的理想和目标，有时候我自己也会想，如果说微信的原动力是什么，我会总结为两点：一：作为一个工具来说，微信做一个最好的、与时俱进的，甚至是生活方式的工具；二、做为一个平台来说，是一个帮助创造者体现价值的平台。

　　对于工具，我有一种热爱，热爱到我刚毕业的时候亲自写了Foxmail的代码，然后亲自把它做成一个安装包，这是亲手做的一个工具的感觉。做一个好的工具，让我有痴迷的感觉。

　　微信最开始也是一个工具，工具本身就很有挑战，也很难做。为什么要做一个那么好的工具，很多人不这么想，这和用户有关，中国有10几亿的用户，大部分用户已经很习惯了糟糕、被强迫的习惯，如果微信有开屏广告，可能大家也已经适应了，这不是最可怕的，最可怕的是你认为这是正常的，但它不是正常的。

　　对微信来说，要做一个好的工具，像一个老朋友一样。

　　微信有一个口号，“微信是一个生活方式”。为什么是一个生活方式，而不是一种生活方式？如果说微信是一种生活方式的话，大家会觉得没有什么特别，但我们把它说成一个生活方式，大家会记住它，所以直觉告诉我，要把它定义成一个生活方式。

　　如果我们只把它定义成一个沟通工具，那微信可能不会发展成为现在的样子。

　　当你沟通扫一扫，摇一摇，都是一种生活方式。推出附近的人，特别忐忑不安，因为不知道这个功能放出去之后，会带来什么样的变化，因为会发现旁边的人就像站在你面前，所以对未知的恐惧。

　　很庆幸当初定义它是一个生活方式，现在它也真的成为了用户的生活方式。

　　本质上，微信还是一个工具。那怎么解释后面做的公众号、小程序？这就是微信的第二个原动力，我们要帮助真正创造价值的人，让他们的价值能够体现出来。

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