首次谈论社交的理解

　　微信的本质是社交，那么，社交是什么，每个人都有自己的答案。社交的起源是什么？人习惯挑选一些夸张的东西来吸引关注，就像现在的朋友圈，人们会挑一些最好看的照片发出去，我在知乎提过一个问题，但我知道没有标准答案。我问的是：沟通的本质是什么？沟通就是给自己强加一个人设，然后推给别人。比如发的朋友圈，每个背后其实都代表着你希望让别人认识的你。

　　朋友圈也带来一些副作用，比如你发一个旅游的照片，发了好几次，别人会认为你一年到头都在旅游，发加班的照片，会觉得一直在加班。所以，人设推广，虽然有作用，但有时会过头。

　　所以，我们在朋友圈看到的往往是最好的状态，不好的状态都没有表现出来。但我们没有一个工具，记录真实的状态。

　　我们做了一个时刻视频，后来很多人把它叫做“即刻视频”就改成“视频动态”。微信团队起名字，都是通俗易懂的，比如扫一扫、看一看，但这个视频的名字，费了很多劲，因为它很难描述。

　　大家最近都在讨论“逃离朋友圈”，我来公布一个数据，朋友圈发布六七年，这些年它有个数据一直在增长，就是每天进去的人数，现在每天有7.5亿人会进去。一个人可能一天都没有出门，但这已经不妨碍他进行社交，即便他不发朋友圈，也会看朋友圈。

　　朋友圈开创了一个新的社交场所，可以把它比喻成一个广场，你每天会从一个广场走过。朋友圈现在一直都是可见共同好友的评论，这个提供的是一个比单聊更有高效的沟通体验。每天半小时，就完成了当天的社交。

　　但朋友圈也有问题，就是它是一个广场，你在里面说的一句话，点的一个赞，广场里的所有人都能看到，这会带来很大的压力。我最初每天会发十几个照片，现在几个月才发一条朋友圈。

　　很多人设置朋友圈三天可见，他会觉得压力小了一点，但可能很多朋友跟他反目了。为什么要设置三天可见功能，因为“设置”里的开关，用的人一般很少，但“三天可见”是微信里用的最多的开关。

　　这说明它存在巨大的需求，对产品来说，它也是合理的。如果我们重新来做一遍朋友圈，我们会避免很多失误，如果再做，我会这样做，有朋友圈，也有私密相册，我发的朋友圈，都保存到私密相册，朋友圈和相册是两个独立的东西，只不过当初把相册和朋友圈做成了一个东西。

　　微信的未来

　　微信通过8年的时间，到了10亿用户这个关口，我们一直不觉得用户多少是一个特别重要的事情，我们的用户增长是一个自然而然的事情。

　　微信下一步要做什么？上线八年，用户达到10亿，微信该怎样面对下一个八年的挑战，这种挑战不来源于竞争对手，而来源于用户，来源于自身能否不断优化不断突破。

　　微信团队最大的不同，在于经常思考，做这个事情的意义是什么？能不能给用户带来真正的价值。这是微信团队从成立到现在从来没有瞄准KPI去工作，但是不影响团队越做越好的原因。

　　内部有同事说我很独裁，我就是很独裁。我认为一个产品是具有高度一致的内在灵魂的，需要团队具有共同认可的认知，产品才能拥有灵魂与人格。感谢团队。

　　那么，微信的梦想是什么？从个人角度讲，个人的用户角度，虽然是个工具想做用户的朋友。从平台角度讲，提供一下充分活跃、竞争的市场。

　　最后，张小龙用“万物之中，希望至美”结束了他4个小时的演讲。（完）

　　关于新版开屏界面，吐槽的人占多数，但我想这也许只是时间问题，习惯成自然，问题也就不是问题了，毕竟现在的微信还不支持开屏界面随心设。

　　多数人不知道，由于潮汐锁定，月球永远只有一面朝向地球，在它背向地球的那个阴暗面，有82%的面积，是人类无法用肉眼看到的。马克吐温说过：每个人都是月亮，总有一个阴暗面，让人永远都看不见。正面越亮，背面越暗，自古皆然。这就是为什么朋友圈里展示的都是晒幸福晒美丽。而“视频动态”设计的出发点是要“真实记录生活”,期望提供给大家一个可以轻松表达的平台。

　　欣赏张小龙先生提到的“微信要像一个老朋友一样”,而不是一款要从我这里拿走金钱抢走时间的APP,希望微信可以一直坚守这一信念。

　　不仅仅是微信，任何一个团队一个事业要持续，首先要考虑的就是“事情的意义是什么”,以及“怎样给用户带来真正的价值”。玖佰网络就是这样，我们希望，每完成一个项目，不仅是做出一个符合大众审美的产品，还要实实在在的为客户创造价值，帮助客户借助网站、公众号、小程序这些平台，更好的服务于广大用户，我们衷心希望成为您的朋友。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]